Внедрения производственной системы с фокусом на повышение производительности крупнейшего угольного терминала РФ

Теги:

Ситуация

Один из крупнейших терминалов навалочных грузов в РФ, запускал проект внедрения производственной системы с целью повышения вовлеченности персонала, развития культуры и повышения производительности труда. Терминал не имел значительного опыта и методологии для масштабного организационного проекта и видела в этом угрозу его успешности. «Партнеры в эффективности» были привлечены для усиления внутренней команды НУП*, внедрения методологии НУП и обучения персонала, а также разработки мероприятий по повышению производительности порта для последующего внедрения
*НУП – непрерывное улучшение производства

Что было сделано

  • Проведена операционная диагностика, выявлено узкое место
  • Разработано более 15 организационно-технических мероприятий с потенциалом повышения производительности порта на 30%
  • Разработаны детальные операционные цели по каждому переделу на период стабилизации результатов проекта
  • Проведено более 10 тренингов для ключевых руководителей подразделений по методологии НУП «Партнеров в эффективности», обеспечена поддержка проведения обучения рабочих силами команды НУП
  • Внедрены регулярные процессы проектного управления внедрением в отделе НУП клиента

Результат

  • +16%

    Повышение производительности вагоноопрокида