Услуги в области операционной эффективности позволяют компаниям становиться более конкурентоспособными за счёт повышения производительности, сокращения потерь и умного снижения затрат без ущерба для качества продукции и надежности производства
Мы обеспечиваем увеличение экономической эффективности проектов капитального строительства за счёт оптимизации проектных решений и выстраивания эффективной системы управления проектами
Мы разрабатываем и внедряем функциональные стратегии, трансформируем бизнес-функции, оптимизируем системы планирования и сопровождаем организационные изменения для достижения устойчивых результатов
Мы разрабатываем дорожные карты цифровизации, оцениваем экономический эффект, проводим аудиты приживаемости цифровых инструментов на производственных активах
Реализуем полный спектр консалтинговых проектов, включая повышение операционной эффективности, внедрение и развитие производственных систем, повышение эффективности капитальных проектов, стратегическое развитие и трансформацию, цифровизацию производственной деятельности
Внедрение организационных и технических мероприятий увеличило извлечение на +4 п.п. на обогатительной фабрике в России
Увеличение EBITDA на 180 млн долларов за счет сокращения затрат для угольного разреза
Увеличение подземной добычи свинцово-цинковых руд на 23% и NPV месторождения на 9% за счет внедрения цифровых инструментов нашей командой
Выявление потенциала $200 млн в рамках программы трансформации проектного офиса химической компании
Создание и внедрение автоматизированной системы декадного планирования и выдачи наряд-заданий
С самого начала работы нашей команды в России мы стремимся стать лучшим консалтинговым партнером для крупнейших промышленных компаний в целевых индустриях. В рамках наших проектов мы обеспечиваем достижение значимых и измеримых результатов, раскрывая потенциал организаций и их сотрудников.
Мы ориентированы на системные и устойчивые изменения в компаниях-клиентах, которые будут приносить экономический эффект в течение длительного периода.
В этой статье мы разберем, как дорожно-строительные компании могут оптимизировать затраты, внедряя системные решения и инструменты управления
В этой статье мы рассмотрим примеры практик управления эффективностью проектных институтов, собранные в рамках отраслевого бенчмаркинга для крупного химического холдинга
Организационная трансформация – критически важный фактор, необходимый при росте бизнеса. В этом инсайте мы рассмотрим три фактора эффективной трансформации в промышленных компаниях.
Компании начинают испытывать давление роста инфляции, которое усугубляется проблемами в цепочках поставок. Мы предлагаем перечень инициатив, которые помогут сдержать рост затрат и предотвратить сбои операционной деятельности
