Мы обеспечили увеличение EBITDA на 180 млн долларов за счет сокращения затрат для угольного разреза

Ситуация

Наш клиент, угольный разрез, столкнулся с уменьшением маржи в результате кризиса. Цены на коксующийся уголь упали на 60%, в то время как затраты выросли из-за увеличения цен поставщиков. Команда Партнеры в эффективности была привлечена для проведения определения потенциала снижения затрат для предприятия

Что было сделано

  • Разрез: вывод из эксплуатации техники за счет повышения точности планирования работ, сокращение программы поддержания, изменение плана горных работ для переноса разнесения бортов разреза на более поздний срок 
  • Обогатительная фабрика: консолидация подрядчиков и синхронизация вывода персонала с плановыми простоями фабрики
  •  Конкурентные закупки услуг подрядчиков

Результат

  • -3%

    Снижение цен поставщиков основных расходных материалов

  • $8 млн

    Экономии затрат

Себестоимость угля, портфель мероприятий