Снижение количества богатых месторождений и переход на использование руды с низким содержанием – основные проблемы обогатительных предприятий, которые требуют повышения операционной эффективности, инвестиций в новое оборудование и внедрения цифровых технологий 

Компания Партнеры в эффективности имеет большой опыт сотрудничества с предприятиями обогащения полезных ископаемых, и накопила значительную базу знаний для помощи своим клиентам в преодолении современных вызовов и сохранении конкурентоспособности на внутреннем и внешних рынках. 

Партнеры в эффективности совместно со своими клиентами добиваются устойчивых результатов. Основными направлениями проектной работы являются: 

  • Операционная эффективность, включая: увеличение объема переработки, сокращение затрат, сокращение потерь, увеличение извлечения.
  • Инвестиционная эффективность, включая: увеличение NPV проектов нового строительства и комплексной модернизации существующих производственных мощностей, сокращение сроков СМР за счет внедрения инструментов управления строительными работами и сокращения критического пути, обеспечение операционной готовности.
  • Стратегия и трансформация, включая: трансформацию производственного блока (производство, ремонты, надежность), разработку и внедрение стратегий обслуживания техники, разработка и внедрение целевой организационной модели для производства и поддерживающих функций (закупки, инжиниринг и другие направления), разработку и внедрение производственных систем.
  • Цифровизация, включая: разработку дорожной карты внедрения цифровых инструментов, оценку эффекта от цифровизации, пилотирование внедрения цифровых технологий (цифровые советчики и другие инструменты).