Высокая волатильность рынка, нарушение логистических цепочек и перераспределение рынков сбыта требуют оперативного реагирования и повышения эффективности. Сохранить позиции в отрасли поможет развитие цифровых технологий, трансформация производственных процессов и повышение уровня модернизации предприятий

Компания Партнеры в эффективности тесно сотрудничает с металлургическими компаниями, чтобы помочь им разработать необходимые стратегические и операционные изменения для сохранения конкурентоспособности. Уникальность нашего подхода заключается в том, что конечным продуктом совместной работы являются фактические изменения на предприятиях, а не отчеты с рекомендациями. 

Партнеры в эффективности помогают металлургическим предприятиям добиваться реальных результатов в трех направлениях: 

  • Операционная эффективность, включая: повышение объема производства за счет увеличения ФРВ оборудования и реализации организационных улучшений, увеличение производительности оборудования, оптимизацию расходов на ТМЦ и услуги.
  • Инвестиционная эффективность, включая: увеличение NPV проектов нового строительства и комплексной модернизации существующих производственных мощностей, сокращение сроков СМР за счет внедрения инструментов управления строительными работами и сокращения критического пути, обеспечение операционной готовности.
  • Стратегия и трансформация, включая: трансформацию производственного блока (производство, надежность), разработку и внедрение стратегий обслуживания техники, разработку и внедрение целевой организационной модели для производства и поддерживающих функций (закупки, инжиниринг и пр.), разработку и внедрение производственных систем.

Инсайты

Смотреть все