Услуги команды ПиЭф в области операционной эффективности позволяют горно-металлургическим компаниям становиться более конкурентноспособными за счет повышения производительности, повышения эффективности процессов и умного сокращения затрат
Ключевая особенность нашей команды – мы хорошо понимаем специфику производства в отрасли и поэтому наши рекомендации имеют прагматичный характер, помимо этого на большинстве проектов мы помогаем нашим клиентам внедрять предложенные улучшения и получить рассчитанный эффект.
Функциональный периметр наших услуг в области операционной эффективности включает производство, ремонты, закупки.
Внедрение организационных и технических мероприятий увеличили извлечение на +4 п.п. на обогатительной фабрике в России
Мы обеспечили увеличение EBITDA на 180 млн долларов за счет сокращения затрат для угольного разреза
Мы помогли выявить потенциал $200 млн в рамках программы трансформации для проектного офиса химической компании
Мы обеспечили снижение продолжительности капитальных ремонтов на 14-33% в трех цехах на фабрике по производству минеральных удобрений в России
Мы выявили потенциал повышения NPV проекта по расширению железорудного рудника в России
Наша команда помогла выявить потенциал повышения грузооборота на 30% для крупного порта в России
В этой статье мы разберем сложности, с которыми сейчас сталкивается российская промышленность в области ТОиР, а также рассмотрим основные шаги для выхода из сложившейся ситуации.
25 февраля 2023 года ЕС утвердил десятый пакет санкций, в котором среди прочего введены ограничения на импорт из России битума и асфальта. В этой статье мы рассмотрим основные последствия санкций и перспективы развития производства битума в России.
Более 70% программ трансформации функции ТОиР не достигают заявленных целей. Мы выделили 4 ключевых фактора успешной трансформации ТОиР
Компании начинают испытывать давление роста инфляции, которое усугубляется проблемами в цепочках поставок. Мы предлагаем перечень инициатив, которые помогут сдержать рост затрат и не допускать сбоев операционной деятельности
Завершился 2022 год — один из самых сложных по уровню неопределённости в новейшей истории.
Мы выделили основные вызовы 2023 года в промышленности и пути их решения