Завершился 2022 год — один из самых сложных по уровню неопределённости в новейшей истории. Произошедшие события оказали на все сферы жизни, экономики и бизнеса огромное влияние, сравнимое по масштабу с пандемией COVID-19 и глобальным экономическим кризисом 2008−2009 годов.
Не стали исключением и компании горнодобывающей, металлургической, химической отраслей, транспортной и портовой инфраструктуры, столкнувшиеся с новыми вызовами, которые оказали и продолжают оказывать ощутимое воздействие на операционные процессы, бизнес-модели и индустрию в целом. Несмотря на то что для каждой компании ситуация развивалась по-своему и была обусловлена большим количеством нюансов, возникающие вопросы требовали оперативных и взвешенных решений.
Ключевые вызовы 2022 года можно разделить на следующие типы:
По итогам года можно с уверенностью сказать, что большинству компаний удалось успешно справиться с поставленными задачами, решить основные проблемы и обеспечить устойчивость организационного развития в прошедшем году.
В частности было решено большинство логистических проблем, выстроены новые схемы расчётов с существующими клиентами и произведён выход на новые рынки сбыта, преимущественно Азиатско-Тихоокеанского региона, что позволило сохранить показатели производства и сбыта на высоком уровне. При этом решение данных проблем повлекло за собой увеличение издержек, что отразилось на маржинальности бизнеса. Отдельно хочется отметить, что у ряда компаний показатели третьего квартала превзошли аналогичные результаты прошлого года, и в случае сохранения данной тенденции в четвёртом квартале можно говорить об эффективности произошедшей адаптации к новым рыночным условиям. Динамика производства и добычи основных биржевых товаров демонстрирует незначительное снижение в 2022 году по отношению к предыдущему году.
Вместе с тем мы считаем, что в 2023 году на первый план выходят задачи, связанные с обеспечением надёжности работы производственного оборудования и контролем за уровнем операционных расходов, а также вопросы ревизии и трансформации инвестиционных программ, большинство из которых были заморожены в 2022 году с учётом изменившейся рыночной ситуации.
Будучи лидерами в своих отраслях, российские компании, как правило, делали выбор в пользу наиболее эффективного оборудования — преимущественно производимого в странах ЕС, США и Японии. Однако обслуживание и эксплуатация подобного оборудования стали затруднительны в условиях введённых санкций.
Решение данной проблемы возможно по трём основным направлениям, каждое из которых несёт ряд ограничений:
Несмотря на то что программы импортозамещения стартовали более восьми лет назад, на данный момент на территории страны производится достаточно небольшая номенклатура оборудования и комплектующих, при этом выпускаемое оборудование не всегда соответствует высоким требованиям к качеству и стабильности работы. Отдельно необходимо отметить, что в условиях санкционных ограничений произошёл значительный рост спроса на оборудование отечественного производства, что может привести к увеличению сроков поставок.
В сложившейся ситуации, учитывая имеющиеся варианты решения и их ограничения, повышается важность бережной и эффективной эксплуатации оборудования с целью повышения надёжности, продления сроков безаварийной эксплуатации и формирования резерва. Для решения данной задачи необходимо изменить подходы к работе как в производственных подразделениях, так и в ремонтных службах предприятий. Более подробно о примерах реализованных проектов по повышению надёжности мы расскажем в наших следующих рассылках.
Вторая половина 2022 года характеризовалась снижением мировых цен на биржевые товары, металлургическую продукцию, удобрения и продовольствие, а также изменением курса до 70 рублей за доллар США к концу года. При сохранении данной тенденции в 2023 году компании могут столкнуться со снижением выручки в рублёвом выражении, при этом расходы на логистику, финансовое сопровождение операций, обслуживание кредитов, привлечение финансирования, закупку импортных комплектующих и материалов будут оставаться на высоком уровне. В условиях инфляции в РФ на уровне не ниже 7% эти факторы приведут к существенному давлению на маржинальность бизнеса.
Для сохранения целевого уровня маржинальности компаниям в 2023 году необходимо обратить особое внимание на контроль уровня операционных расходов за счёт воздействия на основные рычаги, в том числе:
Подробнее о примерах рычагов и реализованных проектах по повышению операционной эффективности мы расскажем в наших следующих инсайтах.
В 2022 году все компании без исключения столкнулись с ограничениями в поставках импортного оборудования, что в сочетании с неопределённостью уровня спроса на производимую продукцию привело к заморозке либо переносу инвестиционных проектов. Несмотря на сохраняющуюся макроэкономическую нестабильность, текущие оценки перспектив развития экономики и экспортного потенциала значительно превосходят консервативные сценарии, которые превалировали в первом полугодии 2022 года. Для сохранения объёма производства на текущем уровне в среднесрочной перспективе потребуется заместить выбывающие мощности, что невозможно без своевременной реализации инвестиционных проектов, скорректированных в соответствии с измененными стратегиями развития компаний.
Учитывая ограниченные ресурсы финансирования и сократившийся перечень поставщиков оборудования, ключевую роль при реализации инвестиционных проектов будут играть качество и эффективность управления проектами:
Сейчас сложно давать однозначные прогнозы на 2023 года, скорее, имеет смысл обсуждать несколько потенциальных сценариев развития отрасли. Мы считаем, что вне зависимости от реализующегося сценария, хорошо себя будут чувствовать компании, которые смогут более эффективно управлять своей производственной деятельностью, оптимизировать затраты.
При этом для многих компаний в текущей экономической ситуации важен дальнейший рост и развитие с учетом изменений, которые происходят на рынке и в конкурентной среде, что потребует высвобождения ограниченного финансового и человеческого ресурса, а также более дисциплинированного и системного подхода к управлению проектами развития.
