Выявление потенциала повышения грузооборота на 30% для крупного порта в России

Крупный стивидор в России, специализирующийся на навалочных грузах, обратился с запросом увеличить грузооборот с привлечением минимально необходимого объема инвестиций

• Разработано более 15 деревьев факторов производительности, охватывающих всю производственную цепочку в порту от ж/д логистики до погрузки на суда
• Определены узкие места в каждом из терминалов порта
• Проведено более 10 сфокусированных сессий по генерации идей для повышения грузооборота
• Выявлено более 20 мероприятий, из которых 4 наиболее приоритетных было выбрано для внедрения в первую очередь
• Проанализирована система управления, целеполагания и мотивации на всех уровнях управления
• Определены риски достижения полного потенциала, выработаны мероприятия по управлению рисками